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      上海印刷厂管理诀窍

      时间:2016-10-09 来源:顺源印务

      管理一个印刷厂不是一件容易的事。在上海这个繁华的城市,想要打理好一个印刷厂应该知道哪些事呢?下面是一些上海印刷厂的管理诀窍,请听我娓娓道来。

      在经营的程序中,很多企业的领导经常忽视协调、统筹在管理上的作用。他们整日忙于事务,头痛医头脚痛医脚,哪里有问题就带领一班人马蜂拥而上,采取消防队救火式的方法。这样的做法虽然有时能解决问题,却常常是按下葫芦浮起瓢。企业之间在生产上是紧密联系的,你为我提供部件,我为他提供原料,而工厂、企业内部的关系亦是如此。领导者只有全局在胸、首尾相顾、左右相救,企业才能协调发展。

      在管理学上,最重要的是人与人之间的关系,因为资金靠人去流动,使用和增值;材料靠人去生产,收发和管理;设备靠人去使用和保养。所以想要管理好印刷厂,也需要处理好人与人的关系,时刻记住管理不是管物,而是开发人才,领导人的职务是培养他的员工,帮助他们发展才能,那么该怎么做呢?

      1. 学会待人接物。

      2. 要做到一丝不苟,和善的态度,但是在坚持工作的高标准上不能让步。

      3. 避免恶言和惩罚,因为这带来的后果无法估量,只会招致失望,带来不满。

      4. 对于下属的求教:尊重你的下属,对下属来说重要的事对你也应当看成重要的。

      5. 让人激动的细节。一些关心下属的细节可以让人心情愉悦,培养好的人缘。

      6. 优秀领导人的素质:认识员工的重要性,员工对于印刷厂的价值。自己的衣冠是否楚楚,外表是否惊人并不重要。

      7. 数数。无论多么情绪化,请记住数60个数,给激动的心情一点时间。

      8. 记住别人的名字。

      9. 学会表扬。表扬是促进人工作的最好办法,最具有效果,最廉价,最好的管理工具。

      10. 不靠甜言蜜语办事:不好的风气会将企业带坏。

      11. 设身处地的为员工着想。

      12. 发现具有独立思考的职工:分清楚哪些人是唯唯诺诺的庸才,哪些人是敢于发表不同意见的。

      现在看来想要学会管理也不是件容易的事,需要在各个方面都注意。上海印刷厂的管理诀窍你学会了吗?

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